MIGLIORAMENTO DEI PROCESSI DI MAGAZZINO

Automazione dei processi interni aziendali diretti all’ottimizzazione della gestione del magazzino merci e della logistica interna.

Grazie al contributo POR FESR 2014-2020 della Regione del Veneto, la nostra azienda LAVORAZIONI MECCANICHE BALBO S.R.L. ha mirato alla realizzazione di un progetto volto all’acquisto/installazione di:

– un magazzino per carrello trilaterale combinato semi-automatico, collegato a gestionale in grado di gestire ad hoc lo stoccaggio e i restanti spazi;

– un impianto filoguida e posa magneti;

– carrello trilaterale combinato semi-automatico;

– software mission manager per semi-automazione;

– sistema bus stop di semi-automazione.

L’inserimento dei nuovi impianti/macchinari ci ha portato a riorganizzare il layout della produzione, ottimizzando l’utilizzo degli spazi esistenti, migliorando le aree di lavoro dei collaboratori e di conseguenza la produttività. La realizzazione dell’investimento oggetto del presente bando sta portando l’azienda ad ottenere con rapidità gli obiettivi che il consiglio di amministrazione si era prefissato in quanto:

– l’automazione del processo legato alla logistica e la gestione integrata della movimentazione del magazzino permette una drastica riduzione dei tempi “morti” legati allo spostamento e allo stoccaggio dei contenitori o dei pallet con conseguente aumento di efficienza e quindi di redditività; il software permette inoltre di scegliere in autonomia e con rapidità l’operazione più veloce di prelievo e deposito della merce.

– la codifica mediante codici a barra permette una esatta e puntuale individuazione della merce e una consapevolezza pressoché immediata dello stato di avanzamento dei lavori nonché un livello di riordino che contrae al minimo le inefficienze delle scorte.

– è stata aumentata la sicurezza nel luogo di lavoro in quanto la movimentazione automatica evita l’errore umano.

– già in fase di accettazione dell’ordine pervenuto sarà possibile conoscere effettivamente quando tale ordine potrà essere evaso e quando la merce lavorata sarà a disposizione per il ritiro da parte del cliente con ricadute positive nella programmazione del lavoro e un effetto positivo nella relazione con il cliente, il quale potrà contare su tempi certi e puntuali di consegna.

L’installazione del sistema gestionale wms automa rappresenta con certezza un passo avanti importante sia in termini di efficienza (in quanto aumenta l’output prodotto nell’arco della giornata operativa riducendo quasi a zero gli errori nell’ambito della gestione del processo) che di velocità di gestione dell’offerta ed evasione dell’ordine.

I principali vantaggi riscontrati derivanti dal suo utilizzo sono:

– CONTROLLO DEL MATERIALE stoccato e i relativi flussi entrata-uscita: inclusa la tracciabilità delle transazioni effettuate, che permette una gestione accurata dell’inventario, della merce stessa e dei livelli di stock.

– RISPARMIO DI TEMPO E RIDUZIONE DEGLI ERRORI: grazie alla gestione completamente digitale del sistema che ci ha consentito di eliminare completamente i documenti cartacei interni, ottimizzare gli spostamenti degli operatori eliminando i tempi morti grazie alla simulazione dei viaggi, automatizzando alcuni processi come la formazione dei colli.

– RAPIDITA’ DI EVASIONE DEGLI ORDINI ricevuti nello stesso giorno.

– DIFFUSIONE DEL KNOW HOW prodotto sia “creativamente” che a “memoria”. Grazie a questo riusciamo a definire tutte le regole di movimentazione e controllarne la corretta applicazione.

– SICUREZZA DELL’OPERATORE NELLA MOVIMENTAZIONE DELLA MERCE garantita dalla nuova tecnologia.

– FLESSIBILITA’ OPERATIVA grazie alla possibilità di modificare la struttura del magazzino in base alle specifiche esigenze.

– INTEGRAZIONE DEL MAGAZZINO: gli operatori dell’area della logistica hanno ora la possibilità di procedere ad una migliore programmazione, controllo nel corso della lavorazione e dei risultati ex post.

– MIGLIORAMENTO DELLA COMUNICAZIONE: grazie al sistema di radiocomunicazione ora gli operatori sono in collegamento costante ed è stato quindi valorizzato il lavoro in team con un miglioramento della performance generale.

Quindi, dato il rapporto risultati attesi/risultati ottenuti migliore del previsto, la nostra azienda è notevolmente incoraggiata nell’implementare futuri investimenti in tale ottica.

Il sostegno finanziario ricevuto ammonta ad € 67.500,00